De grup a equip
Contribució de la transfologia a la formació d’un equip
Objectiu
Traslladar als participants les bases del desenvolupament individual i grupal que els permetin detectar les dinàmiques transformadores d’un equip ja creat o de nova constitució.
Dirigit a
Persones que ocupen posicions directives o que han d’obtenir resultats a través de la gestió coordinada i harmònica dels seus equips, tot facilitant l’alineament i la cohesió de les persones que els componen i potenciant-ne l’autogestió.
Contingut
Diferències entre grup i equip.
Particularitats del desenvolupament d’un equip.
Com es crea un equip orgànic.
Desenvolupament de la identitat i dels valors.
Model de les 5 ces.
Factors d’implicació i responsabilitat en la feina d’equip.
Metodologia
Activa i participativa, amb jocs i amb la realització contínua de casos pràctics adaptats a la realitat individual i del conjunt dels participants.
Director
XAVIER OROZCO
Fundador d’Organic Actions i de Transphology Int’l Center. Psicòleg Industrial per UB. PDG – Diplomat en Direcció General per IESE-Universitat de Navarra. Màster en Direcció de RH per la UP Madrid. Coach sènior professional per AECOP i EMCC. Fundador de Bravo & Orozco (Executive Search) i de BOSEL (desenvolupament d’equips de direcció). Director de RH i director general del Grup Myrurgia.
LLUÍS BALAGUÉ
Director programes acadèmics a Transphology Int’l Center i de Projectes a Organic Actions. Llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses per la Universitat de Barcelona. Amplia experiència com a Director General en empreses dels sectors de l’Automoció, les Telecomunicacions i el e-Commerce. Integrant de l’Equip docent de la Casa R.Steiner de Barcelona. Ponent a l’Universidad TecnoCampus Mataró en l’asignatura de Recursos Humans del Graus en ADE, Marketing i Turisme.
Inscripcions obertes
Lloc: Carrer d’Hercegovina, 19-23, 08006 Barcelona
POSAT EN CONTACTE AMB NOSALTRES
CURSOS PRESENCIALS O IN COMPANY
